Kurse
BPMN 2.0 für Eilige
Das Wichtigste über BPMN 2.0 in einem Tag.
Prozessmodellierung mit BPMN 2.0
BPMN 2.0 in der Prozessmodellierung anwendungsgerecht einsetzen!
BPMN 2.0, DMN und CMMN
BPMN 2.0, DMN und CMMN - Prozessmanagement und Prozessmodellierung für Fortgeschrittene
Ist-Prozesse erfassen und analysieren
Schlüsselelemente des Prozessmanagements
Lean Production ACTIVE!
Interaktives Planspiel zum Thema Lean Production
Lean Administration ACTIVE!
Interaktives Planspiel zum Thema Lean Administration
Lean Logistics ACTIVE!
Interaktives Planspiel zum Thema Lean Logistics
Soll-Prozesse erfolgreich umsetzen
Prozesse am Unternehmensleitbild ausrichten
PEP – Produkt-Entwicklungs-Prozess
Produkt-Entwicklungs-Prozess Organisation – Produkt-Entwicklungs-Prozess planen und durchführen
Kosten- und Preisanalyse
Preise im Einkauf verstehen, Cost Break Downs analysieren, Kalkulationen erstellen
Wertanalyse kompakt für Führungskräfte
Ein kompakte Zusammenfassung der Wertanalyse-Methodik, um Möglichkeiten und Potenziale kennenzulernen!
Wertanalyse - Modul 1
Wertanalyse Modul 1 nach VDI Ausbildungs- und Zertifizierungssystem für Value Management (EN 12973)
Wertanalyse - Modul 2
Wertanalyse Modul 2 nach VDI Ausbildungs- und Zertifizierungssystem für Value Management (EN 12973)
Wertanalyse - Modul 3
Wertanalyse Modul 3 nach VDI Ausbildungs- und Zertifizierungssystem für Value Management (EN 12973)
Baukastenentwicklung - Modularisierung
Module und Baukästen definieren und formen – Effekte von Modulen und Baukästen bewerten
![Quality Function Deployment [QFD]](/_thumbnails_/5/133_quality-function-deployment.png?m=1488993806)
Quality Function Deployment [QFD]
Produktfunktionen und Produkteigenschaften systematisch an Kundenanforderungen ausrichten!
Reklamations-management 8D-Methode
Steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Kunden durch systematisches Erfassen und Eingehen auf deren Wünsche.
Statistische Prozessregelung [SPC]
Senken Sie deutlich und nachhaltig Ausschuss und Nacharbeit.
Risikomanagement mit FMEA und PHA
Machen Sie die Risiken in Ihren Produkten, Prozessen und Dienstleistungen transparent und dadurch beherrschbar!
Six Sigma [Yellow Belt]
Das Basistraining: Lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge und Methoden zur Fehlervermeidung!
![Six Sigma [Green Belt]](/_thumbnails_/5/142_six-sigma-green-belt.png?m=1488994119)
Six Sigma [Green Belt]
Für Fortgeschrittene: Mit diesem Wissen verbessern Sie jeden Tag Ihre Prozesse!
![Six Sigma [Black Belt]](/_thumbnails_/5/140_six-sigma-black-belt.png?m=1488994118)
Six Sigma [Black Belt]
Für Profis: Identifizieren und leiten Sie Verbesserungsprojekte!
![Six Sigma [Champion]](/_thumbnails_/5/141_six-sigma-champion.png?m=1488994119)
Six Sigma [Champion]
Die Übersicht für Executives: Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft!
Projektmanagement Basis
Basiswissen Projektmanagement: Projekte definieren und planen, Projektziele erreichen, sowie Projekte und deren Umfeld gestalten
Gewährleistungs-management - Warranty Management
Gewährleistungsmanagement in der Automobilzulieferindustrie - gesetzliche und vertragliche Regelungen, Vereinbarungen mit den Kunden (OEM)