Kurse
Lean Production ACTIVE!
Interaktives Planspiel zum Thema Lean Production
Lean Administration ACTIVE!
Interaktives Planspiel zum Thema Lean Administration
Lean Logistics ACTIVE!
Interaktives Planspiel zum Thema Lean Logistics
Ist-Prozesse erfassen und analysieren
Schlüsselelemente des Prozessmanagements
Soll-Prozesse erfolgreich umsetzen
Prozesse am Unternehmensleitbild ausrichten
Prozess modellieren mit BPMN 2.0
BPMN 2.0 in der Prozessmodellierung anwendungsgerecht einsetzen!
PEP – Produkt-Entwicklungs-Prozess
Produkt-Entwicklungs-Prozess Organisation – Produkt-Entwicklungs-Prozess planen und durchführen
Kosten- und Preisanalyse
Preise im Einkauf verstehen, Cost Break Downs analysieren, Kalkulationen erstellen
Wertanalyse kompakt für Führungskräfte
Ein kompakte Zusammenfassung der Wertanalyse-Methodik, um Möglichkeiten und Potenziale kennenzulernen!
Wertanalyse - Modul 1
Wertanalyse Modul 1 nach VDI Ausbildungs- und Zertifizierungssystem für Value Management (EN 12973)
Wertanalyse - Modul 2
Wertanalyse Modul 2 nach VDI Ausbildungs- und Zertifizierungssystem für Value Management (EN 12973)
Wertanalyse - Modul 3
Wertanalyse Modul 3 nach VDI Ausbildungs- und Zertifizierungssystem für Value Management (EN 12973)
Baukastenentwicklung - Modularisierung
Module und Baukästen definieren und formen – Effekte von Modulen und Baukästen bewerten
![Quality Function Deployment [QFD]](/_thumbnails_/5/133_quality-function-deployment.png?m=1488993806)
Quality Function Deployment [QFD]
Produktfunktionen und Produkteigenschaften systematisch an Kundenanforderungen ausrichten!
Reklamations-management 8D-Methode
Steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Kunden durch systematisches Erfassen und Eingehen auf deren Wünsche.
Statistische Prozessregelung [SPC]
Senken Sie deutlich und nachhaltig Ausschuss und Nacharbeit.
Risikomanagement mit FMEA und PHA
Machen Sie die Risiken in Ihren Produkten, Prozessen und Dienstleistungen transparent und dadurch beherrschbar!
Six Sigma [Yellow Belt]
Das Basistraining: Lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge und Methoden zur Fehlervermeidung!
![Six Sigma [Green Belt]](/_thumbnails_/5/142_six-sigma-green-belt.png?m=1488994119)
Six Sigma [Green Belt]
Für Fortgeschrittene: Mit diesem Wissen verbessern Sie jeden Tag Ihre Prozesse!
![Six Sigma [Black Belt]](/_thumbnails_/5/140_six-sigma-black-belt.png?m=1488994118)
Six Sigma [Black Belt]
Für Profis: Identifizieren und leiten Sie Verbesserungsprojekte!
![Six Sigma [Champion]](/_thumbnails_/5/141_six-sigma-champion.png?m=1488994119)
Six Sigma [Champion]
Die Übersicht für Executives: Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft!
Projektmanagement Basis
Basiswissen Projektmanagement: Projekte definieren und planen, Projektziele erreichen, sowie Projekte und deren Umfeld gestalten
Gewährleistungs-management - Warranty Management
Gewährleistungsmanagement in der Automobilzulieferindustrie - gesetzliche und vertragliche Regelungen, Vereinbarungen mit den Kunden (OEM)