PEP – Produkt-Entwicklungs-Prozess
Ziele
Produkt-Entwicklungs-Prozess Basis – Produkt-Entwicklungs-Prozess Organisation – Produkt-Entwicklungs-Prozess planen und durchführen – Produkt-Entwicklungs-Prozess erfolgreich abschließen, dokumentieren und verbessern.
Inhalte
Produkt-Entwicklungs-Prozess Basis
- Definition Produktentwicklung
- Modelle des Produkt-Entwicklungs-Prozesses
- Erfolgsfaktoren Produkt-Entwicklungs-Prozess
Produkt-Entwicklungs-Prozess Organisation
- Aufbauorganisation und Rollen
- Ablauforganisation und Inhalte
- Wirtschaftlichkeit Prozess und Produkt
Produkt-Entwicklungs-Prozess planen und durchführen
- Produkt-Entwicklungs und - Produkt-Entwicklungs-Prozess Ziele bestimmen und bewerten
- Prozess im Unternehmen organisieren
- Prozess planen
- Produkt-Entwicklungs-Prozess und Team (wer, wie, was, wie viele)
- Prozess steuern
- Führen und kommunizieren im Prozess
Produkt-Entwicklungs-Prozess erfolgreich abschließen ,dokumentieren und verbessern
- Entwicklungsergebnisse dokumentieren und verwalten
- Produkt-Entwicklungs-Prozess Qualität sichern und verbessern
Das Wissen wird anhand einer Fallstudie aus der Praxis erarbeitet.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Personen, welche an der Arbeit mit Produktentwicklung Interesse haben, erste Erfahrung in der Entwicklung von Produkten gemacht haben oder Mitarbeitende, welche Ihr vorhandenes Wissen in der Entwicklung von Produkten auffrischen möchten.
Das Seminar behandelt weitgehend Aufgabenstellungen aus der Technik und umfasst Aspekte aus Marketing, Vertrieb, Betriebswirtschaft und Produktion, die Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung von Entwicklungsaufgaben.
Teilnahmevoraussetzungen
- keine
Trainer
Kosten / Dauer / Termine
- Kosten für Inhouse-Seminare nach Vereinbarung
- Dauer: 2 Tage
- Termine für Inhouse-Seminare nach Vereinbarung