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Es gibt viele unterschiedliche Möglichkeiten, einen Prozess zu erfassen, zu visualisieren und zu dokumentieren. Eine Möglichkeit bietet die Prozessmodellierung anhand des BPMN 2.0 Standards, der in immer mehr Wirtschaftsbereichen, wie Verwaltung, Handel, Banken und Versicherungen sowie Industrie seine Verbreitung findet. Vielleicht ist es Ihnen selbst schon einmal passiert, dass Sie etwas darstellen wollten und Ihnen schlicht weg die Symbole oder die formal richtige Darstellung gefehlt haben. Mit BPMN können Sie sowohl manuelle, technische als auch IT-spezifische Abläufe modellieren. Dabei gibt es unterschiedliche Möglichkeiten, je nach Einsatz unterschiedlicher Symbole. Ziel ist es, Ihnen die vielfältigen Möglichkeiten und Basics zu vermitteln, um mit Ihnen gemeinsam ein Praxisbeispiel zu erarbeiten.

INNOPROVEMENT - Prozessoptimierung "Prozessanalyse, insb. Schnittstellenanalyse"

Business Process Management (BPM) - Vortrag mit Workshop zum Thema "Prozessanalyse, insb. Schnittstellenanalyse"

INNOPROVEMENT - Prozessoptimierung "Prozesskennzahlen - Process Score Card"

Business Process Management (BPM) - Vortrag mit Workshop zum Thema "Prozesskennzahlen - Process Score Card"

Business Process Management (BPM) - Vortrag mit Workshop zum Thema "Prozessmodellierung mit UML (Unified Modeling Language)"

Business Process Management (BPM) - Vortrag mit Workshop zum Thema "Prozessmodellierung mit ePK (ereignisgesteuerten Prozessketten)"

Online-Vortrag "Baukasten-, Plattformentwicklung, Modularisierung und Standardisierung"

In diesem Online-Vortrag präsentieren wir Ihnen eine systematische Vorgehensweise, die die produktübergreifende Verwendung identischer Teile, Komponenten und Module (Standardisierung) sicherstellt, wodurch die Variantenvielfalt (Variantenmanagement) und die Komplexität (Komplexitätsmanagement) verringert werden.

Online-Vortrag "Prozessdarstellungen im Vergleich"

In diesem Webinar präsentieren wir Ihnen unterschiedliche Prozessdarstellungen, wie, z.B. BPMN, ePK, UML, ..., inkl. ihrer Vor- und Nachteile sowie ihre Herkunft und Anwendungsgebiete.

Termin: 09. - 10.03.2020 (2 Tage) / Zeit: 09:00 - 17:00 Uhr / Ort: Online / Preis: € 990,- inkl. MwSt.

Online-Vortrag "Plattform-, Baukasten-, Modulentwicklung"

In diesem Online-Vortrag präsentieren wir Ihnen eine systematische Vorgehensweise, die die produktübergreifende Verwendung identischer Teile, Komponenten und Module (Standardisierung) sicherstellt, wodurch die Variantenvielfalt (Variantenmanagement) und die Komplexität (Komplexitätsmanagement) verringert werden.

Online-Vortrag "Prozessdarstellungen im Vergleich"

In diesem Online-Vortrag präsentieren wir Ihnen unterschiedliche Prozessdarstellungen, wie, z.B. BPMN, ePK, UML, ..., inkl. ihrer Vor- und Nachteile sowie ihre Herkunft und Anwendungsgebiete.

Termin: 27. - 28.01.2020 (2 Tage) / Zeit: 09:00 - 17:00 Uhr / Ort: Online / Preis: € 990,- inkl. MwSt.

Online-Vortrag "Prozessdarstellungen im Vergleich"

In diesem Webinar präsentieren wir Ihnen unterschiedliche Prozessdarstellungen, wie, z.B. BPMN, ePK, UML, ..., inkl. ihrer Vor- und Nachteile sowie ihre Herkunft und Anwendungsgebiete.

Online-Vortrag "Plattform-, Baukasten-, Modulentwicklung"

In diesem Online-Vortrag präsentieren wir Ihnen eine systematische Vorgehensweise, die die produktübergreifende Verwendung identischer Teile, Komponenten und Module (Standardisierung) sicherstellt, wodurch die Variantenvielfalt (Variantenmanagement) und die Komplexität (Komplexitätsmanagement) verringert werden.

Business Process Management (BPM) - Vortrag mit Workshop zum Thema "Prozessmodellierung mit BPMN (Business Process Model Notation)"

Online-Vortrag "Prozessdarstellungen im Vergleich"

In diesem Webinar präsentieren wir Ihnen unterschiedliche Prozessdarstellungen, wie, z.B. BPMN, ePK, UML, ..., inkl. ihrer Vor- und Nachteile sowie ihre Herkunft und Anwendungsgebiete.

Business Process Management (BPM) - Vortrag mit Workshop zum Thema "Prozesslandkarte eines Unternehmens"

Business Process Management (BPM) - Vortrag mit Workshop zum Thema "Reifegradmodelle: Standortbestimmung von Prozess und Unternehmensorganisation"

Vortrag: „Digitalisierung, Industrie 4.0, Big Data in KMU`s … alles nur Worthülsen?“, Hr. Artur Miller, Digital Result GmbH // Vortrag: „Prozessmanagement – Vergleich unterschiedlicher Methoden der Prozessvisualisierung“, Dr. Norbert Herbig, PPV Consulting GmbH

Vortrag: „Methodische Kreativität mit der „Theorie des erfinderischen Problemlösens“ (TRIZ) – Geht das?", Hr. Dr.-Ing. Robert Adunka, TRIZ Consulting Group GmbH // Vortrag: „Produkthaftung und Plagiate", Hr. Philipp Reusch, Reusch Rechtsanwälte GmbH

Vortrag: „Lean Administration im Finance & Controlling", Hr. Andreas Braun, MANN+HUMMEL GmbH // Vortrag: „Lean Virtual Engineering (LVE) @ GWE – Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor in der Planung und Optimierung", Hr. Dr. Jochen Bönig, Siemens AG

Vortrag: "Value Proposition Design - ein innovatives Werkzeug zur kundenorientierten Produktentwicklung bei der Fa. E-T-A", Hr. Dietmar Koops, E-T-A GmbH // Vortrag: "Methoden zur Modularisierung und Baukastenentwicklung", Hr. Dr. Norbert Herbig, PPV Consulting GmbH

Vortrag: „Lean Management funktioniert auch bei kleinen Losgrößen/Stückzahl 1 – ein Beispiel aus der Luftfahrttechnik“ // Vortrag: „Eine Erfolgsgeschichte der kontinuierlichen Verbesserung – KVP in der besten Fabrik“ // Vortrag: „Innovative Instrumente zur Verbesserung der Fertigungsperformance“

Vortrag: "Wertanalyse: Ideale Funktionskosten - der QFD-Ansatz in der Praxis" // Vortrag: "Planbare Innovation? - Methodische Kreativität? - TRIZ im Innovationsmanagement"

INNOPROVEMENT - Prozessoptimierung

Vortrag: "Lean Management: Wesentliche Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Implementierung" // Vortrag: "Wertanalyse in indirekten Bereich - was bei Produkten erfolgreich eingesetzt wird, sollte auch bei Prozessen gehen“