BPMN 2.0, DMN und CMMN
Sie stoßen mit Ihren bisherien BPMN-Kenntnissen an Ihre Grenzen und möchten noch mehr Möglichkeiten kennenlernen.
Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse durch die Anwendung von Konversationsdiagrammen und Choreographiediagrammen im Rahmen von BPMN 2.0. Lernen Sie, wie Sie die unterschiedlichen Darstellungsmöglichkeiten in der Praxis sinnvoll einsetzen können. Vereinfachen Sie Ihre BPMN-Darstellungen durch den Einsatz von DMN (Decision Model & Notation) und erfahren Sie, wann es mehr Sinn macht, Prozess mit CMMN (Case Management Model & Notation) darzustellen.
Nach dem Kurs sind Sie in der Lage, zu beurteilen, für welchen Anwendungsfall welche Art der Prozessdarstellung sich am besten eignet. Sie lernen die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Darstellungsformen kennen und können diese in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen.
Mit erweitertem Methodenkoffer bzgl. Entscheidungsregeln und -logiken (DMN) und Modellierungsmöglichkeiten von dynamischen, nicht-linearen Prozessen mit hoher Flexibilität, sind Sie in der Lage jegliche Abläufe zielgerichtet darzustellen.
Das werden Sie lernen!
- Einsatz von Konversations- und Choreographiediagrammen im Rahmen von BPMN 2.0
- Einsatz von Entscheidungslogiken / Entscheidungstabellen auf Basis des DMN Standards
- Modellierung von fallbezogenen Prozessen (Case Management) - Mitarbeiter im Prozess haben einen großen Einfluss auf den Ablauf des Prozesses - auf Basis des CMMN Standards
Inhalte
- BPMN 2.0
- Prozessmodelle mit Teilprozesse organisieren
- Konversation, Konversationsdiagramme
- Gruppenübung: Konversation
- Choreographie, Choreographiediagramme
- Gruppenübung: Choreographie
- DMN (Desicion Model & Notation)
- Entscheidungslogik
- Friendly Enough Expression Language (FEEL)
- Entscheidungsanforderung, Notation
- Fallbeispiele
- Gruppenübung: DMN
- CMMN (Case Management Model & Notation)
- Fallbezogenen Prozessbeschreibungen
- Notation
- Fallbeispiele
- Gruppenübung: CMMN
- Verknüpfung von BPMN, DMN und CMM
Zielgruppen
Angesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen und Branchen bzw. Spezialisten mit dem Schwerpunkt Geschäftsprozessmanagement (Business Process Management), Prozessentwicklung und -optimierung.
Teilnahmevoraussetzungen
- Fundierte Kenntnisse im Umgang mit BPMN 2.0
- Freude daran, Ihr Wissen zu erweitern!
Trainer
Kosten / Dauer / Termine
- Dauer: 2 Tage
- Inhouse:
- Kosten nach Vereinbarung
- Termine nach Vereinbarung
- Online:
- Kosten: € 1.390,- inkl. MwSt. / Person
- Termine:
- 25. - 26.07.2024
- 28. - 29.11.2024