Wertanalyse kompakt für Führungskräfte
Ziele
Ziel des Seminars ist, Anwendungsmöglichkeiten der Wertanalyse-Methode kennenzulernen. Es wird den Teilnehmern ein Überblick über die Philosophie und die Methoden der Wertanalyse gegeben. Anhand von Beispielen wird gezeigt, wie Wertanalyse nachhaltig den Wert der Produkte für Kunden, die Profitabilität und die Wettbewerbsfähigkeit steigert.
Inhalte
Potenzial der Wertanalyse
- Ursprung und Entwicklung
- Bewertung von Kosten und Nutzen entlang der Wertschöpfungskette
- Wert-Definition
- Kosten senken
- Kundennutzen steigern
- Rendite steigern
Inhalte eines Wertanalyse-Projektes
- Projekt und Ziel definieren
- Planung der Workshops und Wertanalyse-Moderation
- Analyse der Kundenanforderungen oder des Ist-Zustandes (Funktionenanalyse)
- Abgleichen der Produkteigenschaften mit Kundenforderungen (Funktionale Leistungsbeschreibung)
- "Kosten senken" als kreative Herausforderung (Funktionskostenmatrix)
- Ideen entwickeln, sammeln und bewerten
Übungen
Zielgruppe
Angesprochen sind Führungskräfte aus den Bereichen Konstruktion, Einkauf, Vertrieb, Service/Kundendienst, Qualitätswesen und Montage/Produktion.
Teilnahmevoraussetzungen
- keine
Trainer
Kosten / Dauer / Termine
- Kosten für Inhouse-Seminare nach Vereinbarung
- Dauer: 1 Tag
- Termine für Inhouse-Seminare nach Vereinbarung