Wertanalyse kompakt für Führungskräfte

Ziele

Ziel des Seminars ist, Anwendungsmöglichkeiten der Wertanalyse-Methode kennenzulernen. Es wird den Teilnehmern ein Überblick über die Philosophie und die Methoden der Wertanalyse gegeben. Anhand von Beispielen wird gezeigt, wie Wertanalyse nachhaltig den Wert der Produkte für Kunden, die Profitabilität und die Wettbewerbsfähigkeit steigert.

Inhalte


Potenzial der Wertanalyse

  • Ursprung und Entwicklung
  • Bewertung von Kosten und Nutzen entlang der Wertschöpfungskette
  • Wert-Definition
  • Kosten senken
  • Kundennutzen steigern
  • Rendite steigern

Inhalte eines Wertanalyse-Projektes

  • Projekt und Ziel definieren
  • Planung der Workshops und Wertanalyse-Moderation
  • Analyse der Kundenanforderungen oder des Ist-Zustandes (Funktionenanalyse)
  • Abgleichen der Produkteigenschaften mit Kundenforderungen (Funktionale Leistungsbeschreibung)
  • "Kosten senken" als kreative Herausforderung (Funktionskostenmatrix)
  • Ideen entwickeln, sammeln und bewerten

Übungen

Zielgruppe

Angesprochen sind Führungskräfte aus den Bereichen Konstruktion, Einkauf, Vertrieb, Service/Kundendienst, Qualitätswesen und Montage/Produktion.

Teilnahmevoraussetzungen

  • keine

Trainer

Kosten

  • Kosten für Inhouse-Seminare nach Vereinbarung

Termine

  • Inhouse-Seminare nach Vereinbarung

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